BYRD Netzwerk "Learning (from) Transformation"
Konzept
Wir leben in Zeiten von globalen Herausforderungen. Diese Herausforderungen wie der Klimawandel, die Ressourcenknappheit und Pandemiebedrohung sind zu allgegenw?rtig, als dass sie durch kleine Innovationsprozesse gel?st werden k?nnten. Viel澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育 scheint es, dass die bestehenden Probleml?sungspraktiken ausgereizt sind. Daher ist der Ruf nach Transformation im Sinne von disruptiven, wegweisenden Ver?nderungen unabdingbar. Am Ende des 20. Jahrhunderts haben die postsozialistischen L?nder eine radikale Transformation erlebt: Die zentralen Planwirtschaften wurden in ein Marktsystem und die Einparteienherrschaft in eine Demokratie umgewandelt, und die Folgen dieser Ver?nderungen sind noch heute wirksam. Der radikale Systemwechsel wurde in vielen L?ndern wie der DDR, der Tschechischen Republik und den baltischen L?ndern durch eine Schocktherapie vollzogen. Der Alltag, die sozialen Netzwerke und alle Bereiche der Gesellschaft wurden tiefgreifend ver?ndert. Wir beginnen gerade erst, die langfristigen Folgen dieses historisch einmaligen Ereignisses zu verstehen, ganz zu schweigen von den Lehren, die wir daraus ziehen.
Hier setzt das Postdoc-Netzwerk "Learning (from) Transformation" an. Unsere Fragen lauten wie folgt: Was k?nnen die heutige Politik, Wirtschaft und Gesellschaft angesichts des Transformationsdrucks aus vergangenen Transformationsprozessen lernen? Wie kann Transformation angesichts der vielf?ltigen Unsicherheiten und sozio?konomischen Hindernisse gelingen? Welche Lehren lassen sich aus den F?llen der postsozialistischen Transformation für die derzeitige Herausforderungen ziehen?
Unser Ziel ist es, ?konomen, Historiker, Politikwissenschaftler, Soziologen und Kollegen aus anderen Disziplinen von der Universit?t Bremen und den ihr angeschlossenen Einrichtungen zusammenzubringen, um die oben genannten (und verwandte) Fragen zu diskutieren. Wir wollen unser Wissen im Rahmen regelm??iger Treffen, den sogenannten "Coffee Breaks", austauschen und erweitern, über interne Kolloquien, internationale Konferenzen oder Lehrveranstaltungen informieren, 澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育 oder Exkursionen organisieren und Aufrufe zur Einwerbung von Forschungsmitteln zum Thema "Radikale Transformation" diskutieren. Langfristiges Ziel ist es, Forschung auszutauschen, Impulse für zukünftige Studien zu erhalten, bestehende Theorien und Methoden zu erweitern und gemeinsame Arbeiten im Bereich unserer wissenschaftlichen Qualifikation zu ver?ffentlichen.
Gef?rdert von
