Promotionsbetreuung
Die Promotion ist eine eigenverantwortliche und selbstst?ndige wissenschaftliche Leistung der oder des Promovierenden, die durch erfahrene Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler begleitet und betreut wird. Die Qualit?t dieser Betreuung beeinflusst den Erfolg einer Promotion. Zu einer guten Betreuung geh?rt eine wechselseitig abgestimmte Planung der Arbeit mit Zeitplan und Zwischenzielen, verbindliche und regelm??ige Betreuungsgespr?che und die Einbindung in ein angemessenes wissenschaftliches Umfeld. Ziel ist ein Betreuungsverh?ltnis, das von Vertrauen und der Unterstützung der wissenschaftlichen Selbstst?ndigkeit gepr?gt ist.
An der Universit?t Bremen regeln die Promotionsordnungen die rechtlichen Vorgaben für die Betreuung von Dissertationen. Promovierende und Promotionsbetreuende k?nnen über diese Regelungen hinaus aktiv ihre Zusammenarbeit planen und ausgestalten. BYRD bietet hierfür einige Ressourcen zum Herunterladen oder Literaturempfehlungen.
Promovierende k?nnen auch die pers?nliche Beratung bei BYRD nutzen, um ihre Betreuungssituation zu besprechen und sich Anregungen für die Zusammenarbeit zu holen. Einige unserer Workshops bieten Hilfestellung bei Herausforderungen wie der Arbeitsstrukturierung, Unvertrautheit mit dem deutschen akademischen Umfeld oder auch der Kommunikation mit Betreuenden.
Für Promotionsbetreuende bietet BYRD gemeinsam mit der Personalentwicklung der Universit?t Bremen j?hrlich eine Weiterbildung zum Thema "Promovierende betreuen" an. Zudem werden in der Reihe Impulse für die Promotionsbetreuung in kurzen Online-Workshops verschiedene Aspekte der Betreuung beleuchtet.
Herausragende Betreuung
Die Universit?t Bremen verleiht alle zwei Jahre den Preis für herausragende Promotionsbetreuung. Dieser zeichnet Hochschullehrende für ihre professionelle und engagierte Betreuung ihrer Doktorandinnen und Doktoranden aus. Der Verein Alumni der Universit?t Bremen e.V. unterstützt diese Würdigung mit einem Preisgeld von zweimal 2.000 Euro.
Interviews mit den "Herausragendenen Promotionsbetreuenden" 2019
Interviews mit den "Herausragendenen Promotionsbetreuenden" 2021
Interviews mit den "Herausragenden Promotionsbetreuenden" 2023
澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育Ressourcen für Promovierende und Betreuende
- Qualit?tssicherung der Promotion an der Universit?t Bremen (Mai 2015)
- Betreuung Promovierender. Empfehlungen und Good Practice für Universit?ten und Betreuende. UniWiND-Publikationen Band 4, 2. Auflage 2017.
- Die Promotionsbetreuung [im Uninetz verfügbar, Kapitel 4], in: Wergen, Jutta. 2015. Promotionsplanung und Exposee. Opladen: Verlag Barbara Budrich.
- "Gemeinsam die Promotion gestalten" - Handlungsempfehlungen für Betreuende (4. Auflage, 9/2018) ? Qualit?tszirkel Promotion
- "Gemeinsam die Promotion gestalten" - Handlungsempfehlungen für Promovierende (4. Auflage, 9/2018) ? Qualit?tszirkel Promotion
- The UCL Good Supervision Guide for new and experienced research supervisors.
- When a Chinese PhD student meets a German supervisor. Tips for PhD beginners. Keshun Zhang & Shuang Song, Universit?t Konstanz, 2016.
- Ressourcen für die Betreuung von Promotionen im Cotutelle-Verfahren bietet die Link EDU-RES Toolbox (Kapitel "How to work successfully with your supervisors")
Weitere Literaturempfehlungen
Eley, Adrian & Rowena Murray. 2009. How to be an Effective Supervisor. Open University Press. [im Uninetz als E-Book verfügbar]
Hennig, Anja. 2010. Die Crux mit der Promotionsbetreuung - Einblicke in eine besondere Beziehung und ?berlegungen zu L?sungsans?tzen. In: Girgensohn K. (Hg.), Kompetent zum Doktortitel. VS Verlag für Sozialwissenschaften. [im Uninetz als E-Book verfügbar]
Lee, Ann. 2012. Successful Research Supervision. Advising Students Doing Research. Routledge. [in der SuUB ausleihbar]
Betreuungsvereinbarungen
Betreuungsvereinbarungen sind eine M?glichkeit Rollen und Erwartungen auf beiden Seiten zu kl?ren. Sie bieten die M?glichkeit die gemeinsamen ?berlegungen im Rahmen eines Gespr?chs zu Beginn der Promotionsphase über die gemeinsame Zusammenarbeit festzuhalten.
Eine Muster-Betreuungsvereinbarung kann hier heruntergeladen werden.
Für Betreuende: Eingutes Beispiel wie Betreuende auch ihre Erwartungen an ihre Studierenden, Promovierenden oder Postdocs verschriftlichen und transparent machen k?nnen, bietet Johannes Haushofer, Professor an der Universit?t Stockholm. Anregungen zur Reflektion der Betreuung und Tipps für die eigene Supervision finden Betreuende auch in diesem Post von Anna O’Connell, higher education consultant.
Erwartungen kl?ren
"Die Voraussetzung für einen erfolgreichen Promotionsprozess – auch aus Sicht der Betreuenden, man sollte nicht vergessen, dass diese eine langfristige Verpflichtung eingehen und viel Zeit und Energie in die Arbeit ihrer Teams investieren – ist, dass Erwartungshaltungen von Anfang an explizit thematisiert werden. Von beiden Seiten. Betreuungsvereinbarungen k?nnen dazu beitragen […]"
Roy Sommer im Interview. "Man muss nicht überall dabei sein…" Die Rolle des wissenschaftlichen Netzwerkens w?hrend und nach der Promotion. In Forschung & Lehre 4/2018, S.299.
Rollen kl?ren
"Hilfreich kann in dem Fall [in dem der Betreuende zugleich Arbeitgeber ist] zum einen die transparente und für beide Seiten verbindliche Festlegung von Zeitkontingenten sein, zum anderen die jeweilige Verst?ndigung darüber, in welcher Funktion man jeweils einander gegenübertritt: als Arbeitgeber – Arbeitnehmer oder aber als Betreuer –Doktorand."
Edmund Brandt im Interview. Kennzeichen: Abh?ngigkeit. Zum Betreuungsverh?ltnis w?hrend der Promotion. In Forschung & Lehre 4/2018, S.302.
Promovierende als Arbeitnehmende
H?ufig sind Promovierende in Deutschland an der Universit?t als wissenschaftliche Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter angestellt. Dann kann es sein, dass die Doktormutter oder der Doktorvater zeitgleich Chefin oder Chef ist. Hier hilft es Rollen zu kl?ren. Geht es um die Dissertation oder um die Arbeit im Projekt oder der Lehre? Bei Fragen zur Besch?ftigung oder Arbeitsvertr?gen kann auch der Personalrat hinzugezogen werden.
Kl?rungsbedarf?
Eine Promotion ist eine besondere Situation, in der manchmal ein Gespr?ch mit einer au?enstehenden Person helfen kann. BYRD bietet Beratungen zu verschiedenen Aspekten der Promotion und Promotionsbetreuung an. In bestimmten Situationen ber?t zudem die Arbeitsstelle gegen Diskriminierung und Gewalt - Expertise und Konfliktberatung (ADE).
Der Personalrat ist die nach dem Personalvertretungsgesetz gew?hlte Interessenvertretung aller Besch?ftigten der Universit?t. Die Mitglieder des Personalrats beraten und vertreten Besch?ftigte in Belangen ihres Arbeitsverh?ltnisses und ihres Arbeitsplatzes.
Die Arbeitsstelle gegen Diskriminierung und Gewalt - Expertise und Konfliktberatung (ADE) ist eine Beratungs- und Fachstelle zum Umgang mit Konflikten, Diskriminierungen und Gewalt am Ausbildungs-, Studien- und Arbeitsplatz. Ihr Angebotsspektrum beinhaltet Beratung und Information, 澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育 und Fortbildungen.