Professur

Nachaltiges Management

Der Gro?teil der Wirtschaft wie auch viele Vertreter/innen der akademischen Betriebswirtschaftslehre verstehen unter einem nachhaltigen Management den engagierteren Versuch, noch effizienter mit Rohstoffen und Energietr?gern umzugehen. Das Problem daran ist: Auch die noch so effizient eingesetzte Ressource ist irgendwann verbraucht. 
Das Wesen des Nachhaltigkeitsbegriffs hingegen liegt in der klugen Handlung, die nicht ihre eigenen Voraussetzungen zur Wiederholung aufzehrt. ?konomisch formuliert: eine Wirtschaftsweise, die auf Dauer nicht 澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育 Ressourcen verbraucht als reproduziert werden k?nnen. Nachhaltigkeit ist dann gegeben, wenn die Substanz auf Dauer erhalten wird. 

Dementsprechend muss eine moderne Wirtschaftsweise zweisprachig werden: Jede wirtschaftende Einheit, egal ob Individuum, Unternehmen, gesellschaftliche Institution oder Nation muss auf der einen Seite ihre materiellen und immateriellen Ressourcen sehr effizient einsetzen. Auf der anderen Seite müssen diese Einheiten die Substanz oder die Ressourcenquellen, aus denen sie leben, pflegen und erhalten. Dieses Spannungsfeld ist nicht einfach zu bew?ltigen.

Eine moderne Betriebswirtschaftslehre braucht auch neue Begriffe und Konzepte, um neue Probleme zu l?sen. Moderne Entscheidungstr?ger/innen brauchen neue Kompetenzen, um diese Probleme zu l?sen. Die neuen Konzepte und Begriffe, die im Fachgebiet Nachhaltiges Management entwickelt worden sind, verstehen Nachhaltigkeit als Aufgabe, Rücksicht auf die materiellen und immateriellen Ressourcenquellen der Wirtschaft zu nehmen. Entscheidungstr?ger/innen, die diese Rücksicht mit den herk?mmlichen Entscheidungsroutinen vereinbaren wollen, brauchen neue Kompetenzen für ein Sustainable Leadership:

• Kompetenz zum Umgang mit Widersprüchen
• Kompetenz zur Bew?ltigung von Trade-offs
• Kompetenz für Jetzt-für-Dann-Entscheidungen
• Kompetenz zur Entschleunigung von Prozessen
• Kompetenz zum Haushalten mit Ressourcen
• Kompetenz für moralische Entscheidungen

Die ?bersetzung dieser Kompetenzen in ein theoretisch gehaltvolles und praxisnah anwendbares Konzept eines Sustainable Leadership ist das grundlegende Forschungsanliegen des Fachgebiets in den Jahren 2011–2015. Die Entwicklung einer ressourcenorientierten Konzeption eines Nachhaltigen Managements war die Forschungsarbeit der Jahre 2001–2011. Die Ergebnisse sind festgehalten in: Müller-Christ, G. (2011): Nachhaltiges Management. Einführung in Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalit?ten. Baden-Baden. Sie wurden fortgeführt und weiterentwickelt in der zweiten Auflage: Müller-Christ, G. (2014): Nachhaltiges Management. Einführung in Ressourcenorientierung und widersprüchliche Managementrationalit?ten. 2., überarb. und erw. Aufl. Baden-Baden. UTB-SHOP