Poster im Projekt

Risky decision making due to goal conflicts in firefighting - debriefing as a countermeasure to enhance safety behavior

Hagemann, V., Heinemann L., Aust, F., Holtz, M., & Peifer, C. (2022). Risky decision making due to goal conflicts in firefighting - debriefing as a countermeasure to enhance safety behavior. Poster presentation, conference of the "Human Factors and Ergonomics Society, Europe Chapter" (HFES), Turin, Italy, April, 20th – 22th, 2022.

Riskante Entscheidungen aufgrund von Zielkonflikten spielen bei Unf?llen bei Feuerwehreins?tzen eine wichtige Rolle, wie Unfallzahlen und Einsatzberichte zeigen. Als vielversprechende Gegenma?nahme wurde festgestellt, dass Nachbesprechungen nach Eins?tzen mit geringeren Problemen in Bezug auf Kommunikation, Führung und gemeinsame mentale Modelle innerhalb von Teams verbunden sind, was wiederum das Auftreten von Zielkonflikten bei der Brandbek?mpfung verringert.

Zukünftig w?re interessant, Zielkonflikte in einem experimentellen Raum zu bewerten, indem Einsatzübungen verwendet werden, die speziell darauf ausgelegt sind, solche Konflikte zu provozieren. Da in dieser Studie Querschnittsmethoden verwendet wurden, um zu zeigen, dass die Nachbesprechung das Auftreten von Zielkonflikten w?hrend des Einsatzes wirksam reduziert, sollten künftige Forschungsarbeiten die Auswirkungen verschiedener Nachbesprechungsinterventionen im Einsatz über einen l?ngeren Zeitraum untersuchen.

Team_flow_in_firefighters_Stressors_and_resources_of_teamwork_influence_the_team_flow_experience

Team flow in firefighters: Stressors and resources of teamwork influence the team flow experience

Aust, F., Heinemann, L., Holtz, M., Hagemann, V., & Peifer, C. (2021). Team flow in firefighters: Stressors and resources of teamwork influence the team flow experience. E-Poster presentation, 10th Meeting of the European Flow Researchers Network (EFRN), Lübeck, Germany, November, 26th – 27th, 2021.

Flow wird h?ufig unter stressigen Bedingungen erlebt und steht in Verbindung mit erh?hter Leistung und Wohlbefinden. Es gibt Hinweise darauf, dass verschiedene Stressoren und Ressourcen am Arbeitsplatz den individuellen Flow beeinflussen. Unsere Studie übertr?gt diese Forschung auf die Teamebene und zielt darauf ab, die Auswirkungen typischer teamarbeitsbezogener Stressoren und Ressourcen auf den Team-Flow zu untersuchen. Feuerwehrleute arbeiten unter extrem schwierigen Bedingungen und sind auf funktionierende Teamarbeit angewiesen. Sie sind daher eine vielversprechende Stichprobe für die Untersuchung des Team-Flows und seiner Einflussfaktoren.

Multiple Regressionsanalysen zeigen, dass je h?ufiger Feuerwehrleute Stressoren der Teamarbeit erlebten (z. B. Probleme mit der Führung oder fehlende gemeinsame mentale Modelle), desto seltener erlebten sie Teamflow. Andererseits war das Erleben von Ressourcen der Teamarbeit (z. B. gute Kommunikation und gemeinsame mentale Modelle) mit einem h?ufigeren Team-Flow verbunden. Die kollektive Orientierung stand in einem positiven Zusammenhang mit dem Team-Flow. Diese Beziehung wurde durch die H?ufigkeit von Stressoren und Ressourcen vermittelt.

Stressoren und Ressourcen, die w?hrend der Teamarbeit auftreten, sagen den Team-Flow bei Feuerwehrleuten voraus. Da Teamkompetenzen trainierbar sind, bietet die Studie konkrete Ans?tze für Interventionen, die die Teamarbeit st?rken und damit den Team-Flow erh?hen. Diese k?nnen dann nicht nur Feuerwehrleuten zugutekommen, sondern auch auf Teams in anderen Berufen übertragen werden.

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Relationships between Goal conflicts, Flow and Teamflow in fire protection operations by fire departments

Schwebe, J., Aust, F., Heinemann, L., Holtz, M., Hagemann, V., & Peifer, C. (2021). Relationships between Goal conflicts, Flow and Teamflow in fire protection operations by fire departments. E-Poster presentation, 10th Meeting of the European Flow Researchers Network (EFRN), Lübeck, Germany, November, 26th – 27th, 2021.

Flow und Teamflow sind Zust?nde hoher Konzentration und Ausdauer bei der Aufgabenerfüllung in einer Einzel- oder Teamaufgabe. Darüber hinaus wurden in der Literatur positive Zusammenh?nge zwischen diesen Zust?nden und der Leistung, dem Informationsaustausch und dem Wohlbefinden festgestellt. Eine Voraussetzung für Flow und Teamflow sind klare Ziele. Damit unvereinbar sind Zielkonflikte, d. h. Ziele, die nicht alle gleichzeitig verfolgt werden k?nnen. Im Bereich des Brandschutzes k?nnen Flow und Teamflow erfolgreiche Feuerwehreins?tze unterstützen. Gleichzeitig sind Zielkonflikte bei Feuerwehreins?tzen keine Seltenheit. Erh?hte Zielkonflikte wurden mit einer Verringerung des Flows und des Teamflows in Verbindung gebracht. Ein m?glicher Grund dafür ist, dass klare Ziele erforderlich sind, um sich voll auf die zielgerichteten Aktivit?ten zu konzentrieren. Wir fanden keinen Unterschied zwischen den Korrelationen von Zielkonflikten und Flow und Zielkonflikten und Teamflow. Dies k?nnte darauf zurückzuführen sein, dass eine gute Kommunikation und Teamarbeit bei Feuerwehreins?tzen wichtig sind, auch für die individuelle Leistung.

Effects_of_a_team_training_for_firefighters_on_perceived_stress_and_cortisol_levels

Effects of a team training for firefighters on perceived stress and cortisol levels

Aust, F., Heinemann, L., Holtz, M., Heyde, I., Oster, H., Hagemann, V. & Peifer, C. (2021). Effects of a team training for firefighters on perceived stress and cortisol levels. Poster presentation, CBBM – Five years in the new building, Lübeck, 30. September - 01. Oktober 2021.

Erfolgreiche Teamarbeit spielt eine wesentliche Rolle für effiziente und sichere Feuerwehreins?tze. Im Gegensatz dazu ist suboptimale Teamarbeit eine h?ufige, aber vermeidbare Gefahrenquelle und kann zu einem erh?hten Stresslevel bei Feuerwehrleuten führen. Das Projekt "Gemeinsam stark" zielt darauf ab, ein Teamtraining, das Teamarbeit st?rkt und den Stress in Brandschutzeins?tzen für Einsatzkr?fte reduziert, zu entwickeln und zu evaluieren. Dafür wird ein Repeated Measures Design mit einer Interventions- und einer Kontrollgruppe verwendet. Mehrere Messmethoden (Beobachtung, physiologische Messungen, Umfragen) werden eingesetzt, um die positive Wirkung des Teamtrainings zu bewerten.

Entwicklung eines Teamtrainings zur Reduzierung von Stress in der Brandbek?mpfung

Entwicklung eines Teamtrainings zur Reduzierung von Stress in der Brandbek?mpfung

Heinemann, L., Aust, F., Holtz, M., Peifer, C. & Hagemann, V. (2021). Entwicklung eines Teamtrainings zur Reduzierung von Stress in der Brandbek?mpfung. Posterpr?sentation, Diginomics Panels – Bremer Digital?konomie 2025-2030, Bremen, 26. Oktober 2021.

Stressoren und Ressourcen in der Teamarbeit zu identifizieren, um diesen entgegenzuwirken bzw. sie zu f?rdern, ist wichtig für eine sichere und erfolgreiche Arbeit. Fertigkeiten zur Teamarbeit lassen sich trainieren und k?nnen somit zu einer Stressreduktion im Brandschutzeinsatz beitragen. Dadurch wird erwartet, dass weniger kritische Situationen entstehen und die Unfallpr?vention verst?rkt wird. Jedoch sind die Stressoren und Ressourcen für Teams in Brandschutzeins?tzen bisher nicht bekannt. Ziel dieser Untersuchung war es, diese aufzudecken, um die Voraussetzungen zu schaffen, zielgruppenspezifische Trainings zur Team-Zusammenarbeit zu gestalten. Anhand einer deutschlandweiten Befragung erfahrener Einsatzkr?fte wurden die wichtigsten Stressoren und Ressourcen erfasst.

Die Befragungsergebnisse liefern Erkenntnisse für die zielgruppenspezifische Entwicklung von Trainingsmodulen für nicht-technische Fertigkeiten in Brandschutzeins?tzen, die aufgrund der vorliegenden Daten ma?geschneidert an die Erfahrungen der Einsatzkr?fte angepasst werden k?nnen. Eine simultane Beachtung von Stressoren und Ressourcen, die in der Teamarbeit liegen, ist bisher einzigartig und essenziell für sichere Arbeit. Die Trainingsmodule sollen langfristig in die Ausbildung der Feuerwehr integriert werden, um diese besonders im nicht-technischen Bereich zu verbessern.