Ziel 2 – Neues stimulieren

Die Herausforderung

Wissenschaft ist die Suche nach neuen Erkenntnissen. Sie werden über Exploration und Irrtum auf erprobten Pfaden ebenso gewonnen wie in ungew?hnlichen Konstellationen und 澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育, in offenen Netzwerken und Plattformen, im Austausch mit anderen Menschen und mit anderen Kulturen. Universit?ten müssen dafür Sorge tragen, dass Grundlagenforschung der Ausgangspunkt ihres Tuns bleibt. Dazu ist es notwendig, dass nicht der sichere, sondern der ungewisse Weg gegangen werden kann, immer wieder und über lange Strecken hinweg auch frei von Nutzenerw?gungen. Um neue Forschungslinien zu verfolgen, aber auch zukunftsweisende Infrastrukturen, 澳门皇冠_皇冠足球比分-劲爆体育 und  Studienprogramme aufzubauen, müssen Universit?ten ihren Kurs autonom bestimmen.

Unser Weg

Die Universit?t Bremen als international gepr?gte Campus-Universit?t mit dem umliegenden Technologiepark und den au?eruniversit?ren Instituten in unmittelbarer Nachbarschaft schafft Begegnung und Inspiration. Neue Ideen und gewagte Ans?tze in allen Disziplinen werden seit Jahrzehnten erfolgreich durch die interne Forschungsf?rderung und Wettbewerbe stimuliert. Wir erm?glichen auch risikobehaftete Forschung mit ungewissem Ausgang und machen die weiteren wissenschaftlichen Arbeitsm?glichkeiten davon nicht abh?ngig. Das Zukunftskonzept in der Exzellenzinitiative hat neue Chancen für jüngere Forschende er?ffnet, für die Einzelforschung in Explorationsprojekten und für interdisziplin?re Forschungsans?tze in kleinen Gruppen, sogenannten Creative Units. Internationalit?t bietet die Chance, Selbstverst?ndliches zu hinterfragen. In allen Forschungsfeldern k?nnen Gender- und Diversit?tsaspekte neue Perspektiven er?ffnen. Die Universit?t will weiterhin für Impulse von innen und au?en offen sein und das Wagnis st?ndiger Ver?nderung eingehen. Tragf?hige Ideen wollen wir rasch in strukturelle Ver?nderungen umsetzen und uns dafür auch von alten Vorstellungen trennen.

Unsere Ziele

  • Wir f?rdern die Weiterentwicklung von Potenzialbereichen jenseits der Wissenschaftsschwerpunkte mit klaren, transparenten Zielen und vereinbarten Evaluationskriterien.
     
  • Wir entwickeln unsere Berufungsstrategie weiter, um herausragende Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aller Karrierestufen flexibel gewinnen zu k?nnen.
     
  • Wir entwickeln im Sinne einer agilen Organisation verbesserte Steuerungs- und Organisationsmodelle für Lehre, Forschung und Transfer und für die Aufgabenteilung zwischen Fachbereichen, Wissenschaftsschwerpunkten und Universit?tsleitung.
     
  • Wir f?rdern strategische Entwicklungsm?glichkeiten mit einer zeitlich flexiblen Nutzung von Ressourcen, nutzen Ger?te und Services gemeinsam und f?cherübergreifend und schaffen so innovationsf?rderliche Konstellationen für die Forschung.
     
  • Wir erweitern unsere Spielr?ume, indem wir auch private Mittelgeber sowie Stifterinnen und Stifter langfristig für die Ziele der Universit?t gewinnen.
Aktualisiert von: SPE