Corporate Entrepreneurship

Etablierte Betriebe gehen zumeist den Weg, ihr ehemals neues Gesch?ft in Richtung auf ein Stammgesch?ft zu verstetigen und sich in ihrer T?tigkeit darauf zu konzentrieren. Dadurch besteht die Gefahr, die explorative Spannung zu verlieren, die zur Generierung von Neugesch?ft führt und die Zukunftsf?higkeit in turbulenten Zeiten ma?geblich mitbestimmt. Unter Corporate Entrepreneurship (CE) und Corporate Venturing (CV) werden Ans?tze von insbesondere etablierten Unternehmen, aber auch reiferen Startups zusammengefasst, mit Methoden und Konzepten aus dem Bereich Entrepreneurship und Innovationsmanagement die bisherigen Gesch?ftsmodelle zu innovieren und neue Gesch?ftsfelder insbesondere durch neue Leistungen zu erschlie?en. Beispiele sind etwa Forschungskooperationen, Innovationslaboratorien, Open-Innovation-Formate, Corporate Venture Capital. Am LEMEX werden vor allem folgende Aspekte im Bereich Corporate Entrepreneurship erforscht:

  • Wie sollten Innovationslaboratorien gestaltet sein, um Explorationsr?ume zu er?ffnen und Innovationen in etablierten Unternehmen zu erm?glichen?
  • Wie k?nnen neue Leistungen frühzeitig User-Feedback erhalten und evaluiert werden?
  • Wie k?nnen Unternehmen mit wissenschaftlichen Einrichtungen kooperieren?
  • Welche Aufgaben und welche Rollen spielen etablierte Unternehmen in Startup Ecosystems?

Weitere Links zum Thema:

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